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VISÃO, VALORES, MISSÃO E PRINCÍPIOS ORIENTADORES DA

 ORDEM DOS ENGENHEIROS DE ANGOLA

 

1.Visão

  

Ser uma instituição de referência, credível e inovadora, reconhecida pela excelência da gestão e do trabalho realizado e por promover qualidade total na Engenharia e o bem-estar da sociedade.

 

 

2.Missão

 

PROMOVER E DEFENDER OS INTERESSES PROFISSIONAIS DE TODOS OS ENGENHEIROS E DO PAÍS, DESENVOLVENDO ACCÇÕES PARA O MELHORAMENTO, VALORIZAÇÃO E PRESTÍGIO DA PROFISSÃO E PARA O PROGRESSO DE ANGOLA.

 

 

3.Valores

  

-Conduta Ética e Deontológica

-Profissionalismo -Competência

-Patriotismo

  -Gestão de qualidade   

                                                                    -Responsabilidade social 

                                                          -Espírito de equipa, crítico e inovador   

                                                                  - Valorização da instituição.

 

 

 4. Estratégias

 

- Mobilizar recursos humanos e materiais, valorizando-os e utilizando-os de forma eficiente e racional;

- Fomentar iniciativas de âmbito cientifico, económico e cultural, através da realização de estudos/projectos de investigação e desenvolvimento, conferências, colóquios, etc.;

- Fazer uma gestão eficiente, transparente e responsável;

- Intensificar as relações e a cooperação com Universidades, Institutos, com as empresas e com outras associações nacionais e internacionais;

- Obter financiamento e apoios externos, através da mobilização, captação e realização de actividades e parcerias;

- Organizar acções de formação, capacitação, actualização e de apoio aos membros;

- Organizar estágios e conceder bolsas de estudo e outros subsídios para fins educativos, culturais e científicos;

- Organizar e prestar colaboração técnica e serviços especializados junto de organismos públicos e privados;

- Dinamizar transferências e utilização de tecnologia em beneficio dos seus membros e da sociedade civil, valorizando a investigação e o desenvolvimento tecnológico;

 

 

OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS

 

OBJECTIVO ESTRATÉGICO 1

MELHORAR A ORGANIZAÇÃO E A ESTRUTURA

 

 METAS PRAZO
Adquirir, estruturar e equipar a Nova Sede da OEA Dezembro 2019
Rever e conformar os Estatutos à Lei de Bases das Associações Julho 2018
Operacionalizar o Conselho Jurisdicional e de ética profissional Maio 2018
Instituir a Base de dados e acervo profissional Agosto 2018
Instituir a Auditoria Interna Julho 2018
Interligar as Delegações existentes nas Províncias mediante redes informáticas Novembro 2019
Rever a plataforma de gestão informatizada existente e capacitar todo o pessoal para a sua plena utilização e Melhorar o sistema de contabilidade analítica Outubro 2018
Melhorar as condições de trabalho dos colégios, na Sede da Ordem, mediante a disponibilização de áreas específicas para esse efeito Julho 2018
Canalizar pelo menos um (ou 2) projecto/actividade para os respectivos colégios de Especialidade por ano PERMANENTE
Promover pelo menos 2 seminários/colóquios/ano, por especialidade, da responsabilidade do respectivo colégio Dezembro 2018
Implantar um Plano de Desenvolvimento Profissional, levando em conta as necessidades da Ordem e as expectativas do pessoal, relativamente às suas necessidades de formação profissional Agosto 2018
Implementar um “Sistema de Avaliação de Desempenho” para os colaboradores da OEA Novembro 2018
Elaborar e Divulgar os Regulamentos Internos da OEA Julho 2018

 

 

 

OBJECTIVO ESTRATÉGICO 2 PROMOÇÃO DA ENGENHARIA E DA OEA

 

 

 METAS PRAZO

Trabalhar para a melhoria da qualidade de ensino da Engenharia

  1. Formar o Conselho de Gestores de Faculdades de Engenharia - COGEFE;
  2. Promover reuniões trimestrais do COGEFE para discussão de tendências mundiais do ensino da Engenharia e organizar um simpósio sobre o Ensino da Engenharia
  3. Fazer o diagnóstico da qualidade do ensino da Engenharia, aplicando a Avaliação Académica de Finalistas
  4. Realizar pelo menos 6 acções de promoção da formação em engenharia em escolas do ensino médio

- Maio 2018

- Maio, Agos, Nov 2018   

- Dezembro 2018                                                                                                                              - Dezembro 2018                    

Estabelecer pelo menos 3 convênios de cooperação técnica com entidades nacionais e internacionais, para a execução de acções/projectos, de interesse para os membros e para a OEA Novembro 2018
Operacionalizar o Conselho de Estudos e Planeamento Estratégico para actuar como “interface” e gerador de parcerias entre a OEA, as instâncias governamentais e os centros de decisão Julho 2018
Instituir a Base de dados e acervo profissional Agosto 2018
Consolidar as Delegações já existentes e abrir pelo menos mais 4 Delegações Novembro 2018

 

 

 

 

OBJECTIVO ESTRATÉGICO 3

APOIAR E VALORIZAR O PROFISSIONAL DEENGENHARIA

 

 

 METAS PRAZO
Divulgar o Código de Ética e Deontologia Profissional do Engenheiro e o “Regulamento do Código de Ética e Deontologia do Engenheiro” Junho 2018
Implantar a Biblioteca e o Centro de Documentação Maio 2018
Operacionalizar o “Clube do Engenheiro” Setembro 2018
Estabelecer pelo menos 6 convénios com Instituições e empresas, para oferta de serviços e produtos em condições especiais, para os membros Maio 2018
Oferecer pelo menos 6 acções de formação, capacitação e actualização para membros e sociedade em geral Fevereiro a Dez 2018
Processo de atribuição da cédula profissional do engenheiro Outubro 2018
Rever o processo de admissão à OEA Novembro 2018
Implementar a Caixa de segurança social da Ordem Maio 2019
Implementar o PEF, BEN, PEP,POP,PAP e o EAP Dezembro 2018

 

 

 

 

OBJECTIVO ESTRATÉGICO 4

MELHORAR A IMAGEM

 

 

 

 

 METAS PRAZO
Criar um programa mensal de rádio/TV da Ordem Setembro 2018
Elaborar e por em andamento o Plano Estratégico de Marketing e Imagem da OEA Agosto 2018

 

 

 

OBJECTIVO ESTRATÉGICO 5

ESTABILIDADE E SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA DA OEA

 

 

 

 

 METAS PRAZO
Aumentar o número de membros singulares em 350 ao ano e os colectivos em 5 ao ano PERMANENTE
Promover, encorajar e providenciar a procura de fontes de financiamento externas para o suporte aos projectos e outras actividades Dezembro 2018

 

 

 

 

OBJECTIVO ESTRATÉGICO 6

RESPONSABILIDADE SOCIAL

 

 METAS PRAZO
Desenvolver pelo menos 1 projecto social mobilizador, com impacto na qualidade de vida e desenvolvimento do País Dezembro 2018

 

 

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RESPONSÁVEIS PELOS OBJECTIVOS

 

OBJECTIVO ESTRATÉGICO RESPONSÁVEL
1 MELHORAR A ORGANIZAÇÃO E A ESTRUTURA Paulino Neto, Emmanuel Saturnino
2 PROMOÇÃO DA ENGENHARIA E DA OEA Chivanga Barros, Eduardo André
3 APOIAR E VALORIZAR O PROFISSIONAL DE ENGENHARIA Gomes da Silva, Maria Fernanda Flora
4 MELHORAR A IMAGEM Bernardete Santana, Rui Gourgel
5 ESTABILIDADE E SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA DA OEA Eduardo Andre, José Pedro
6 RESPONSABILIDADE SOCIAL Tony Caldas, Augusto Baltazar

 

 

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GLOSSÁRIO

 

 

PEF – Programa de Engenheiro do Futuro

POP – Programa de Orientação Profissional

PAP – Programa de Actualização Profissional

PEP- Programa de Estágio Profissional

BEN – Bolsa de Emprego e de Negócios

EAP – Escritórios de Apoio Profissional

 

 

 

Novembro de 2017

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